跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE
诊断 KPI 问题,先诊断战略问题
很多"KPI 设计不好"的问题,本质不是指标设计的技术问题,而是战略本身不清晰的问题。如果你无法说清"为什么选这个指标",先回去想清楚"公司/团队到底想做成什么"。
来自这本书的解读报告
《关键绩效指标》
这本书回答了企业如何从海量数据中选出真正驱动业务的问题,答案是用战略校准的KPI体系替代盲目指标堆砌
阅读完整解读报告 →
很多"KPI 设计不好"的问题,本质不是指标设计的技术问题,而是战略本身不清晰的问题。如果你无法说清"为什么选这个指标",先回去想清楚"公司/团队到底想做成什么"。
这本书回答了企业如何从海量数据中选出真正驱动业务的问题,答案是用战略校准的KPI体系替代盲目指标堆砌