跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

早期的完美是创新最大的敌人

为了保护那些粗糙但有潜力的早期创意,皮克斯甚至会刻意避免让高管过早看到原型,因为“早期作品总是看起来很糟糕”。过早追求完美或一致性,会扼杀探索中的可能性。这与《思考,快与慢》中“系统一”的直觉和《创新者的窘境》中大企业因追求完美而忽视颠覆性创新的观点深度呼应。
来源

《创新公司》中关于皮克斯“故事脑震荡”和保护未成熟创意的论述

可迁移到

研发管理、教育创新、个人创作初期。要区分“探索阶段”和“执行阶段”,在探索期容忍模糊和混乱,为“系统一”的直觉留出空间。

来自这本书的解读报告

《创新公司:激发创造力》

艾德·卡特穆尔 & 艾米·华莱士 · 组织管理 / 创新管理

这本书回答了“如何系统性地激发和保护团队创造力”的问题,它的答案是建立以心理安全为基础、以持续试错为流程的创新文化体系。

创新管理·组织文化·创造力·皮克斯
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