用人所长不是宽容，是严格的产出要求

「用人所长」最容易被误解为「放纵下属」。但德鲁克的原意恰恰相反——正因为你把每个人放到了最能产出的位置上，你对产出的要求才应该更高。容忍短处是为了换取长处的极致发挥，而非为低绩效找借口。一个真正「用人所长」的管理者，对卓越产出的要求比任何人都严格。