可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

对事不对人的“语法”:先谈行为影响,再谈感受,最后沉默

“更正”的威力藏在“语法”里:先说客观事实和后果(对事),再说“我感到失望/担心”(对关系),然后给予一段沉默让信息消化(给予尊重),最后以“我对你有信心”收尾(导向未来)。这个结构将一次可能引发防御的“批评”,转化为一次共同解决问题的“复盘”。
来源

《一分钟经理人》 / 一分钟更正模型的操作步骤

可迁移到

伴侣间的意见分歧、父母纠正孩子错误、同事间的工作复盘。它提供了一种避免情绪化争吵的沟通路径。

来自这本书的解读报告

《一分钟经理人》

肯·布兰查德 / 斯宾塞·约翰逊 · 管理学 / 领导力

这本书回答了如何高效带出高绩效团队的问题,答案是通过三个“一分钟”动作:设定目标、称赞和更正。

管理学·领导力·反馈沟通·目标管理
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90 秒得到核心模型 · 行动接口 · 失效边界 · 三套 SOP

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