可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL
对事不对人的“语法”:先谈行为影响,再谈感受,最后沉默
“更正”的威力藏在“语法”里:先说客观事实和后果(对事),再说“我感到失望/担心”(对关系),然后给予一段沉默让信息消化(给予尊重),最后以“我对你有信心”收尾(导向未来)。这个结构将一次可能引发防御的“批评”,转化为一次共同解决问题的“复盘”。
来自这本书的解读报告
《一分钟经理人》
这本书回答了如何高效带出高绩效团队的问题,答案是通过三个“一分钟”动作:设定目标、称赞和更正。
阅读完整解读报告 →