你的「好」可能只是「不稀缺」——VRIO 的残酷检验

大多数人认为自己的优势是「做得好」，但 VRIO 框架要求你通过四关检验——有价值只是起点，稀缺、难以模仿、不可替代才是关键。一个残酷的现实是：如果你的优势可以被一个培训班在 3 个月内批量复制，那它就不是竞争优势。真正持久的优势往往「看不见、摸不着、学不会」——它嵌入在组织文化、流程细节和团队默契中。