可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

差异不是理解的终点,而是创造的起点

跨文化工作中的常见思维是"找到共同点,搁置差异"。但乐黛云的核心洞见是:共同点只能达成有限的共识,差异才能催生真正的创新。差异之所以有价值,不是因为它"有趣"或"多元",而是因为它暴露了你自身认知框架的盲区——你以为"显然如此"的事情,在另一种文化中可能"完全不是这样"。这种暴露本身就是最珍贵的知识。
来源

《跨文化对话》·差异共振模型与第三空间模型

可迁移到

团队组建(刻意招入"思维方式不同"的人,而非"背景不同但思维类似"的人);产品创新(用竞品完全不同的设计逻辑来审视自己的产品);学术研究(用跨学科的方法论审视本学科的"不证自明"的假设)。

来自这本书的解读报告

《跨文化对话》

阅读完整解读报告 →
PRESS YOUR OWN BOOK

找一本想读的书,解读出你自己的洞察

90 秒得到核心模型 · 行动接口 · 失效边界 · 三套 SOP

解读一本书 →