领导者的真正工作是"移除障碍"

传统管理者认为自己的工作是"指挥"和"控制"，但作者指出：在创意精英主导的组织中，领导者的工作是三件事——设定愿景、招聘人才、移除障碍。你不再是最聪明的人，你的工作是让最聪明的人能发挥。