授权的反面不是控制，是信任的基础设施

很多人以为授权失败是因为「员工能力不够」，实际上是因为管理者没有建立授权的信任基础设施——清晰的边界、犯错的空间、及时的反馈。授权不是撒手，是先建围栏再放开跑。