危机行动力的反直觉逻辑：行动的信息价值大于结果价值

在危机中，人们通常会想「先想清楚再行动」。但苏世民揭示：行动本身会创造信息——市场会告诉你假设是对是错，团队会给你反馈，资源会向你聚拢。而不行动只会让情况继续恶化，你永远得不到信息。因此，「立即行动」的价值不仅在于「做对了」，更在于「获得了修正方向的信息」。这是一个信息论视角的决策框架。