管理者的真正工作是「移除障碍」而非「提供答案」

传统管理假设「管理者知道更多」，但在创意工作中，管理者应该假设「一线的人知道更多」——管理者的价值在于搭建平台、提供资源、移除阻碍，而非告诉创作者「你应该怎么做」。