组织的“主流惯性”是一个精密的自洽系统，而非个别人的恶意

将创新受阻归因于短期业绩、路径依赖、时间拥挤和确定性要求这四大系统性力量，有助于超越“甩锅文化”，进入对系统本身的理性诊断和设计改造。它解释了为什么“好心也会办坏事”。