可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL
选人先看动机——"做事"还是"做官"
柳传志选班子成员有一个极简但致命的标准:观察这个人到底是想"做事"还是想"做官"。想做事的人关注问题本身,愿意承受模糊和挫折;想做官的人关注位子本身,会把精力用在向上管理而非向下交付。**在搭班子时,动机判断的优先级高于能力评估**——能力不够可以培养或互补,动机不对则无法挽救。
来自这本书的解读报告
《详谈:柳传志》
这本书回答了中国企业家如何从个人能力走向组织能力、实现企业长青的问题,答案是管理三要素体系与拐点应对机制。
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