可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

「成本不是绝对值,是相对于价值网络的相对值」

同一笔开支在不同的价值网络中,会从"成本过高"变成"刚好够用"或"极具性价比"。对年营收百亿的企业来说,1000万的投入是"不值得做"的项目;对创业公司来说,1000万是改变命运的资源。判断一个项目是否"值得做",不能只看绝对数字,要看它在你的价值网络中的相对位置。
来源

《创新者的回答》价值网络模型

可迁移到

投资决策——对冲基金和天使投资人对同一项目的估值判断天差地别,根本原因是价值网络不同;个人消费决策——同样一笔支出,对月入5000和月入50000的人有完全不同的意义。

来自这本书的解读报告

《创新者的回答》

Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor · 创新战略 / 商业管理

这本书回答了「好企业为何做不好颠覆式创新」问题,答案是用正确的流程在正确的市场选择正确的颠覆路径。

颠覆式创新·商业战略·组织管理·市场选择
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