问题不是"我如何让别人听我的"，而是"我如何让别人看见值得去的方向"

传统影响力思维是"说服"，领导力思维是"引导"。前者假设自己知道答案，后者假设答案在共同探索中浮现。这与《第五项修炼》中"深度汇谈"的概念呼应——领导者不是答案的提供者，而是问题的提出者和空间的创造者。