可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

四象限设计的本质是「全局视野」

四象限不只是「展示工具」,而是「认知工具」——左侧关注当下,右侧关注未来,底部关注健康度。这种设计强迫团队同时思考「今天做什么」和「明天准备什么」以及「团队状态如何」。迁移到个人管理:每天看工作(左上)、每月看学习(右上)、每周看健康(底部)。
来源

《OKR工作法》可视化章节

可迁移到

个人时间管理、创业公司战略规划、团队健康度监控

来自这本书的解读报告

《OKR工作法》

克里斯蒂娜·沃特克 · 管理学 / 目标管理

这本书回答了团队如何在变化中保持聚焦的问题,答案是用OKR替代KPI做目标管理

OKR·目标管理·团队协作·绩效
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