跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE
OKR与薪酬脱钩是为了「心理安全」
OKR不与薪酬挂钩,表面是「激励机制设计」,底层是「心理安全建设」——只有当「挑战失败」不会被惩罚,员工才敢设定真正有挑战的目标。这与Google亚里士多德项目发现的「心理安全感是高效团队首要特征」完全呼应。
来自这本书的解读报告
《OKR工作法》
这本书回答了团队如何在变化中保持聚焦的问题,答案是用OKR替代KPI做目标管理
阅读完整解读报告 →
OKR不与薪酬挂钩,表面是「激励机制设计」,底层是「心理安全建设」——只有当「挑战失败」不会被惩罚,员工才敢设定真正有挑战的目标。这与Google亚里士多德项目发现的「心理安全感是高效团队首要特征」完全呼应。
这本书回答了团队如何在变化中保持聚焦的问题,答案是用OKR替代KPI做目标管理