跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

失败是领导力修炼的"强制性学费"

格根观察到一个反直觉的模式——那些从未经历过重大失败的领导者,往往在第一次真正的危机面前崩溃;而那些经历过失败并"从中提炼出课程"的领导者,反而拥有了更深厚的信任基础。失败不是领导力的对立面,而是领导力的"锻造炉"。
来源

《总统的七门课》·从错误中学习

可迁移到

在选拔高层领导时,可以刻意关注候选人是否经历过"有意义的失败"以及他们从中学到了什么——这比关注他们的成功经历更有预测力。

来自这本书的解读报告

《总统的七门课》

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