可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL
“电梯演讲”是思考的终极检验
能否用最短时间讲清楚,不仅仅是沟通技巧,更是思考质量的试金石。如果你无法在30秒内让别人理解你工作的核心价值,很可能你自己也没想清楚。强制进行“电梯演讲”练习,是倒逼自己理清逻辑、抓住本质的最好方法。
来自这本书的解读报告
《麦肯锡方法》
这本书回答了如何用结构化思维和事实基础高效解决复杂商业问题的问题,它的答案是通过以假设驱动、结构化分解和二八原则等方法。
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