可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL
人才密度具有自增强特性
当团队中顶尖人才的比例超过某个临界点时,他们会自动维护这个标准——因为没人愿意与平庸者共事。这意味着你不需要"强制执行"高标准,只需要确保不打破这个临界点。这是一个"一旦启动就自我维持"的飞轮。
来自这本书的解读报告
《重新定义团队:谷歌如何工作》
这本书回答了如何打造顶尖人才组织的问题,答案是用数据驱动的赋能文化替代传统管控模式。
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当团队中顶尖人才的比例超过某个临界点时,他们会自动维护这个标准——因为没人愿意与平庸者共事。这意味着你不需要"强制执行"高标准,只需要确保不打破这个临界点。这是一个"一旦启动就自我维持"的飞轮。
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