赋能的前提不是放权，而是"看见"

大多数管理者理解的"赋能"是"把权力交给团队"，但麦克里斯特尔揭示了一个更深层的前提——**共享意识**。在没有全局视野的情况下放权，等于让飞行员在看不见天空的情况下飞行。赋能的正确顺序是：先让每个人"看见全局"（信息透明），然后才让他们"自主行动"（决策下放）。没有"看见"的"行动"是盲目的。