4. 情境是领导力的“配方”

**没有最好的领导风格，只有最适合当下情境的领导行为。** 领导力不是一种固定的人格魅力，而是一套可以根据任务紧迫性、下属成熟度、组织文化等变量来调整的“行为菜单”。卓越的领导者是熟练的情境诊断者和行为调用者。