脆弱性信任：领导力中最反直觉的力量

团队信任不是建立在"我相信你很强"之上，而是建立在"我相信你愿意承认自己不强"之上。领导者示范脆弱性（公开承认错误、不确定性、担忧）是建立团队信任的最快路径——因为当领导者"不装"时，团队成员才有安全感"不装"。