HR成熟度不能跳跃——大多数失败来自"从阶段一直接跳到阶段三"

这个洞察与格雷格·波普尔关于"技术债务"的逻辑一致——跳过基础建设直接上高级功能，积累的"组织债务"会在后期集中爆发。HR领域同理：流程还没标准化（阶段二）就急着做战略贡献（阶段三），结果战略项目既没有流程支撑也没有数据基础，沦为PPT工程。