自我批判的前提是"有人带头被批判"

华为自我批判机制之所以能运转，核心不是制度设计多么精巧，而是任正非本人愿意带头接受批判。如果创始人是"不可触碰"的，所有自我批判都会沦为形式。这和《第五项修炼》中"领导者的承诺"完全一致——学习型组织的前提是领导者自己先改变。