可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL
极致的减法比加法更需要勇气和判断力
乔布斯回归苹果后第一件事不是做新东西,而是砍掉 70% 的项目线。大多数人认为创新是「发现新机会」,但真正的创新者知道「不做哪些事」比「做哪些事」更重要。减法之所以更难,是因为它要求你在机会面前说不——而大多数组织的本能是抓住一切机会。
来自这本书的解读报告
《史蒂夫·乔布斯传》
这本书回答了极致创新者如何将直觉、偏执和系统能力融为一体来打造伟大产品,答案是:控制全链条的审美暴政与跨界直觉
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