可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

极致的减法比加法更需要勇气和判断力

乔布斯回归苹果后第一件事不是做新东西,而是砍掉 70% 的项目线。大多数人认为创新是「发现新机会」,但真正的创新者知道「不做哪些事」比「做哪些事」更重要。减法之所以更难,是因为它要求你在机会面前说不——而大多数组织的本能是抓住一切机会。
来源

乔布斯传 — 回归苹果章节 / 专注的极简主义模型

可迁移到

创业公司的产品策略、个人职业选择、投资组合管理

来自这本书的解读报告

《史蒂夫·乔布斯传》

沃尔特·艾萨克森 · 传记 / 创新管理 / 产品哲学

这本书回答了极致创新者如何将直觉、偏执和系统能力融为一体来打造伟大产品,答案是:控制全链条的审美暴政与跨界直觉

创新·产品哲学·领导力·设计思维·创业
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